Productie van lijnolieverf
Traditioneel maakten kunstenaars en decorateurs hun eigen verf door een pasta te mengen van hun gekozen pigmenten en een oliebasis. Ze deden dit met behulp van eenvoudig handgereedschap: alleen een muller (een gereedschap met een korte steel om pigmenten te vermalen) en een plaat. Ze begonnen met het vermalen van de poederpigmenten met een beetje olie. Vervolgens voegden ze steeds meer olie toe totdat ze de juiste consistentie hadden. Kunstenaars gebruiken doorgaans minder olie in hun verf, terwijl huisschilders meer olie gebruiken om dunnere verf te maken die geschikter is voor het schilderen van grote oppervlakken.
Deze traditionele manier van handmatig mengen was niet alleen tijdrovend en arbeidsintensief, maar het was ook lastig om iedere keer een consistent resultaat te verkrijgen. Om de duurzaamheid van de verf te garanderen, is het essentieel dat de lijnolie en de pigmenten volledig met elkaar vermengd zijn. Als de verf niet goed gemengd is, wordt deze veel sneller mat, waardoor er meer onderhoud nodig is.
Om de beste resultaten te behalen, maakt het productieproces van Brouns & Co gebruik van kolommengers en grote vaten. De verf die in deze vaten wordt gemengd, wordt vervolgens overgebracht naar een driewalsmolen. De verf, die in dit stadium meer de consistentie van een pasta heeft, gaat drie tot vijf keer door de rollen, afhankelijk van de korrelgrootte van de gebruikte pigmenten. Door dit proces ontstaat een prachtige homogene consistentie, die de basis vormt voor de uiteindelijke verfkleuren.
Het is echter belangrijk om te weten dat het mengsel op kamertemperatuur moet blijven. Door de wrijving van metaal op metaal ontstaat er veel hitte. Als de olie te heet wordt, wordt deze dunner. Hierdoor hecht het pigment moeilijker. Dit betekent dat er bij het maalproces extra maatregelen nodig zijn om de olie en de pasta op de juiste temperatuur te houden. Dit wordt bereikt door gebruik te maken van rollen waar een constante stroom koud water doorheen stroomt.
Als we de moderne machines en aanvullende koeltechnieken buiten beschouwing laten, is de methode die we vandaag de dag gebruiken om pigment tot gekookte olie te vermalen in principe honderden jaren oud. Als u dit in gedachten houdt, kunt u beginnen te begrijpen waarom lijnverf duurder is om te produceren dan de eenvoudigere methoden die worden gebruikt om moderne plasticverf te produceren. Een groot deel van het prijsverschil wordt echter gecompenseerd door de uitstekende dekking van lijnverf. Een liter lijnverf gaat namelijk veel langer mee dan moderne plasticverf.
Stakeholder Education
Our strategy for stakeholder education involves creating content that informs them about sustainability issues, including the environmental impact of products/services and industry practices. This content is designed to be accessible and engaging, helping to raise awareness and understanding of key environmental issues.
We launch interactive sustainability campaigns that encourage stakeholder participation. These campaigns, such as recycling programs or community clean-up events, aim to actively involve consumers in sustainability efforts, making them a part of the solution.
Partnerships & Collaborations
We are dedicated to promoting sustainability and responsible marketing and communications practice across our network of partners and collaborators.
We actively engage with our partners to encourage alignment with our sustainability values and the principles outlined in this policy. This engagement involves referring The Anti-Greenwash Charter, whilst also sharing knowledge and resources to enhance their understanding and implementation of responsible marketing and communications practice.
We uphold transparency in all our partnerships. Clear communication about the sustainability efforts of our collaborators is essential. We inform our stakeholders about the sustainability credentials of our
partners, reinforcing our commitment to upholding our sustainability goals and public commitments, and encouraging a broader adoption of responsible business practices.
Reviews of Content
We conduct quarterly internal audits of our marketing and communications content to ensure references are accurate and up to date. During these audits, we also review new developments in the industry to identify benchmarking opportunities. Additionally, we undertake an annual review of all ‘static’ content—such as website pages and key documents—to ensure compliance with any updates to the Charter’s standards, changes in relevant regulations, or adjustments to our organisation’s GCP. This ensures our communications remain aligned with the latest expectations for
transparency and responsibility. By incorporating both regular audits and an annual comprehensive review, we ensure our content consistently reflects the highest standards of responsible marketing and communications.
Legal Compliance
Our commitment to legal compliance is unwavering, particularly in the area of green claims. We have established a comprehensive legal compliance framework that includes regular internal audits, ongoing employee training, and collaboration with external legal experts.
Our marketing and communications content is thoroughly reviewed to ensure it complies with all relevant local and international laws, including those related to environmental advertising and data privacy.
We also stay informed about regulatory changes and update our practices accordingly to ensure continuous compliance. Any instances of non-compliance are promptly addressed, and corrective actions are taken to prevent future occurrences. Our legal team works closely with the marketing and communications departments to ensure that all content is both legally sound and aligned with our sustainability commitments.
Governance of this Policy
Our MD is responsible for ensuring that our compliance with this Green Claims Policy is reviewed quarterly. Any non-compliance with this policy will be brought to the attention of the Team, who will decide on further actions and whether the matter should be escalated further.
Any concerns about compliance which cannot be assessed by the MD will be referred to The Anti Greenwash Charter for independent review.
Before entering into new partnerships with third parties, such as suppliers, we share our Green Claims Policy with them to encourage adoption of similar standards.
Campaign Reviews
As a committed signatory of The Anti-Greenwash Charter, we actively engage in an on-going audit process to ensure compliance with our Green Claims Policy. This process involves providing evidence of effective implementation of our practices and procedures during periodic reviews, conducted by a third-party, of a marketing or communications campaign.
These periodic assessments are vital in demonstrating our dedication to upholding responsible marketing and communications practice.
Moreover, we recognise and accept that all audit reports will be appended to our Green Claims Practice (GCP) for public review, ensuring an added layer of transparency and accountability. We are fully aware that any instances of non-compliance may result in the revocation of our certified signatory status, underscoring the importance of continuous compliance and transparency in our operations.
Where We Could Improve
We are committed to continuous improvement in our sustainability practices. Each year, we conduct a thorough assessment of our operations to identify areas where we can further reduce our environmental impact.
Recent evaluations have highlighted opportunities for greater supply chain transparency and provide more training for our team.
To address these areas, we have set specific targets, such as increasing the traceability of our raw materials, and investing in renewable energy.
We regularly review our progress towards these goals and adjust our strategies as needed to ensure we remain at the forefront of sustainable practices.
